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領導專欄

全國勞動模范李金昌先進事跡簡介

2016-04-27 08:31:40 | | 瀏覽 1041 次

  李金昌,男,漢族,中共黨員,高級經濟師,烏魯木齊大灣房地產開發有限公司董事長。1992年他利用2萬元起家創建了大灣房地產開發有限公司,經過十五年的艱苦奮斗,公司已發展成集房地產開發、酒店及飲食服務、物資商貿、農副產品批發、無公害蔬菜種植、物業管理及學前教育等為一體跨省區經營的集團化民營企業,(具有國家城市綜合開發一級資質)。公司多次被評為“最佳效益企業”,2002年,公司是中央文明委在全國房地產行業中唯一表彰的“全國精神文明建設先進單位”;2003年被評選為烏魯木齊市“十佳明星企業”;2004年,大灣房產還被烏魯木齊市政府評選為“AAA級信用企業”。2005年公司被中央文明委在全國房地產行業中唯一被評為“全國文明單位”。李金昌先后被新疆生產建設兵團授予“愛場模范”及鄉鎮企業標兵,被國家農業部分別授予“全國優秀鄉鎮企業經理”、“全國優秀鄉鎮企業管理工作者”,他曾兩次被評為“關愛員工的好經理”,2000年被評為自治區勞模,2003年獲全國“五一”勞動獎章,2004年9月26日,李金昌做為新疆民營企業的優秀代表受到了國務院溫家寶總理的親切接見,2005年5月李金昌被評為“全國勞動模范”。
  多年來,李金昌堅持誠信經營,對承擔開發建設任務的施工單位,長期堅持不墊資,不壓價、不拖欠工程款、不拿房子和其它實物頂替工程款。以良好的職業道德取得了眾多合作企業的信任。公司銷售的10000多套商品房,從未出現過質量問題和面積摻水現象,實現了連續八年無一例住戶向消費者協會投訴的記錄,連續五年被市、自治區和中國消費者協會評為“誠信單位”;2001年被國家建設部授予“銷售放心房信譽單位”,公司被樹為新疆“規范經營,誠實守信”的樣板。
  李金昌具有很強的現代開放意識和人文關懷精神,為了給廣大消費者提供高質量的住宅產品和高品位的住宅小區,積極借鑒了上海市建設“四高”住宅小區的經驗,開發建設了新疆第一個高起點規劃、高水平設計、高質量施工、高標準管理——“昌樂園”小區,第一家舍巨資建設具有地方特色和民族風格的游憩公園和健身廣場,將中華民族的傳統文化與新疆獨特的地方文化、少數民族風格與現代精神融合在了一起,他在進行住宅開發建設的同時,并注重了園林建設,將江南蘇杭與維吾爾造園藝術進行了巧妙的結合,將漢文化與西域少數民放文化進行了結合,他策劃開發的昌樂園小區不但住房戶型好,還具有濃郁的人文特色。同時也為廣大市民提供了一個休閑的旅游景點及接受愛國主義、民族團結與弘揚民族精神的教育基地。在2001年新疆維吾爾自治區優秀小區評選中名列榜首,2003年1月被國家建設部核驗為“全國物業管理示范住宅小區”。
  李金昌十幾年如一日,一心撲在事業上,長年沒有節假日,吃住在公司,在工程最緊張的季節,幾個月不回一次家,每天最早到工地,哪里有問題,他就出現在哪里。1996年,在一次施工現場一腳踩在尚未固定的水井蓋上,井蓋砸傷了小腿上,當時血流不止,好多人堅持要送他去醫院,他說問題不解決就不離開現場,當時只進行了簡單的包扎,后來傷口發炎了,經醫院檢查,因血管被砸斷萎縮無法接通,造成積血過多,肌肉腐爛,最終不得不抽掉一根血管。為尋找新的發展市場,他常常一年數十次出差,一下飛機,就進入辦公室工作。2002年11月為了內地開拓新的發展項目,他身體有病不顧公司職工和子女們勸阻,毅然去了陜西咸陽,在咸陽確定了1.2億的投資——咸陽新陽光農副產品開發中心項目,并因項目前期工作復雜繁重,而過度勞累暈倒了,高燒不退?!案忻啊[瘤——癌癥!”醫生的診斷結果不斷升級,最終經北京301醫院醫治緩解了病情,同時進行手術摘除了左腎。手術后醫生讓他今后以休息養病為主,最多只能保持半天工作制,他卻仍然堅持十多個小時的工作時間。平等地對待人,關心人,愛護人,培養人,只有職務高低沒有人格貴賤,這是李金昌做人的一貫準則。無論冰雪酷暑,他總是和職工一同勞動,一同吃飯,不搞特殊;對于每一個員工的家庭情況他都要詳細了解,誰家的老人常生病,誰家有什么困難,他都記在心上。逢年過節,他常親自把公司對員工的關懷和愛護送到每一個人手中,幾乎全公司年輕人的婚事都是由他親自主婚操辦的。由于他身體力行,率先垂范,堅持以人為本,關愛員工,任人唯賢,用人所長,公司2004年被全國工商聯評為“全國民營企業思想政治工作先進單位?!?br />   “人生在世,夫復何求,造福社會,唯我所圖?!笔抢罱鸩淖毅?,公司資產數億元,他卻一直保持艱苦樸素的作風,時時刻刻嚴于律己,公司有十幾輛車,他的家人從未用過一次車,無論新疆冬季多冷,他的孫子上學從未用公司車接送過。他從不講排場,他的兒子結婚,女兒出嫁,甚至沒有擺酒席。他從不亂花一分錢,生活儉樸,待人誠懇,和藹熱情,永遠保持著一個農民兒子的本色。他對自己盡量節儉,卻熱衷社會主義公益事業,無數次慷慨解囊,努力回報社會,連續十年為烏魯木齊大灣鄉1700多名學生提供書本、學雜費,使大灣鄉成為自治區唯一實行免費教育的鄉鎮;2000年,一次性優惠讓利400萬元解決了烏魯木齊縣100名優秀教師的住房問題;他投資1500萬元建起了兩座幼兒園,其中聘有兩名外教的昌樂園雙語幼兒園無論從規模、檔次、配套功能在西北地區都獨一無二。十多年來,他為抗震救災、南疆改水、見義勇為、紅十字會和自治區慈善基金會助殘支持教育事業、救災及救助弱勢群體等社會公益事業捐款達3000多萬元。
  李金昌熱愛社會主義祖國,擁護黨的基本路線和方針政策,他時時處處以共產黨人的模范行為及高尚的品質為群眾樹立了榜樣,他被自治區樹為民營企業中實踐“三個代表”偉大思想的先進典型,他多次被評選為“優秀共產黨員”。在建黨75周年自治區黨委推出了“三個代表暖民心”大型系列專題片中,對他的事跡開展了廣泛宣傳。他多次應邀到大專院校、部隊作傳統教育的報告,在今年開展的保持共產黨員先進性教育活動中,他也不斷被邀去 作“民營企業家也要以共產黨員品質,帶動廣大經營戶進行文明經商”的報告,他是民營企業中社會口碑最好的企業家典范之一。
  李金昌與時俱進,不斷探索,形成了獨特的企業管理模式,并以富有企業文化特色的高效的運營機制,科學化、人性化的信用體系,以穩步擴張、無內外債的良性發展態勢及“以人為本”的管理方式等諸多優勢被一些經濟學專家及業內人士稱為“大灣模式”,公司在他的領導下,不斷向前發展,為自治區經濟和社會發展做出了突出貢獻。

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